経営戦略の教科書 (光文社新書) [新書]

経営戦略の教科書 (光文社新書)

経営戦略は"生き物"だ！
早稲田大学ビジネススクールで学生満足度Ｎo．1の白熱講義を初公開！
日産、コマツ、アサヒビール、カゴメ、パナソニック、旭山動物園......"死の谷"に陥った企業はどう戦略転換して、蘇生したか？
長年、戦略コンサルタントとして活躍してきた著者が、生きた事例を豊富に紹介しながら経営戦略の「本質」に迫る。

★レビュー★
　本編はマイケル・ポーターのポジショニング理論に基づいた経営戦略のケーススタディ集である。タイトルは「教科書」となっているが、決してワセダのビジネススクールがこれを教科書としているわけではないこと、当然である。こんな簡単なことを学ぶためにわざわざ早稲田に行くこともない････｡

　本書は「入門書」に徹しているため、経営戦略に関する既存のツールを概観しようというものである。３Ｃ分析、ＳＷＯＴ、ヴァリュー・チェーン、アドバンテージ・マトリクス、今となってはもはや陳腐化しつつあるアンゾフのマトリクス、ＰＰＭ等々を概観する。

　興味深いのは、具体的な企業のケーススタディが載せてあることだろう。といっても、微に入り細にまで入り込んでどうにかするってもんでもない。これもまた、概観にとどめている。読者ならすでに聞き及んでいることと思われることばかりで、たいして勉強になるものでもない。

　本書は折につけ、ドラッカーの言葉を引用しているが、残念ながら「理論は現実に従う」というのが引用されていない。
これは、「理論は現実に従う。我々にできることは、すでに起こったことを体系化することだけである」「理論は現実を体系化する。理論が現実を創造することは、ほとんどない」ということである。本書もそういうことで、既存の会社に現実に起こったことが書かれているのだ。

　本書は、楽に読める。より具体的かつ踏み込んだ論点を知りたければ、早稲田ビジネススクールに来なさいということなのだろう。

タグ：教科書 早稲田大学ビジネススクール 経営戦略

[新版]ドラッカーの実践経営哲学 (PHPビジネス新書) [新書]

[新版]ドラッカーの実践経営哲学 (PHPビジネス新書)


内容紹介
難解と言われるドラッカーの経営理論を、実際の企業事例を交えながら要点解説。
忙しいビジネスマンも、この一冊でドラッカー通。

最も参考になったカスタマーレビュー
ドラッカーの本を読んでも、難しく難解な言い回しで読む気持ちになれなかった。
この本は、２００２年に販売されたものを持ち運びの良い新書サイズにして
再販したと書いてあった。
読んでのの感想は、「しまった。こんなにドラッカーを解りやすく導いた本が
あったのか」と悔いが残ります。悔しいです。
２００２年にこの本を読んでいたら、今の人生が変わったかもしれない。
なるほどなと思える箇所がいくつも出てきます。
トヨタの北米でのリコール騒ぎも、この本は予見していたのではと思われる。
今後の日本のあり方、サラリーマンがどの方向に進むべきかを丁寧に親切に
述べられている。
著者の望月氏はもう故人だと言う。惜しい人を亡くしたと思います。
望月氏の意志を継がれた方はいるのだろうか、本棚に積んだドラッカーの本を
もう一度読み直してみようと思わせる入門書です。
まだ、ドラッカーを知らない人はぜひ読むべきです。

タグ：ドラッカーの実践経営哲学 ビジネス 新書 本

ウィニング 勝利の経営

ウィニング 勝利の経営



出版社 / 著者からの内容紹介
GEを時価総額・世界No1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチが、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほど具体的に明かす。

【推薦の言葉】
「この1冊があれば、もう他の経営書はいらなくなるだろう」
――ウォーレン・バフェット（バークシャー・ハザウェイ会長）
「新人からベテランまで、あらゆる人が使える、わかりやすく
て網羅的なビジネス成功指南本だ」
――ビル・ゲイツ（マイクロソフト会長）

本書の内容
●優秀な人材とダメな人材を、どう扱ったらいいのか
●ライバル会社に勝つ・戦略・の選び方
●社内に率直なコミュニケーションを根づかせるには
●いつもは退屈な予算作りを、もっと楽しくする方法
●新規事業に挑戦するときのガイドライン
●昇進するためにやるべきこと、やってはいけないこと
●シックス・シグマはなぜ重要か
●M＆Aの利点と落とし穴
●人に辞めてもらうときのポイント
●仕事と家庭のバランスをとる秘訣……etc

タグ：本 経営学 ウィニング 勝利の経営 ジャック・ウェルチ 上司